开干洗店前应做好市场环境、竞争对手和居民消费调查

　　市场调查在一定程度上决定着店经营的成败，不了解干洗行业的基本情况和发展趋势就盲目进入，无疑会加大创业失败的。因些，在智慧之选干洗店之前，一定要做好市场调查，切不可流于形式或走过场。

　　智慧之选不同的行业，市场调查的内容也不相同。就干洗行业来说，市场调查的内容主要包括市场环境调查、竞争对手调查、客户情况调查，以及相关营销活动调查。在智慧之选一家干洗店前，重要的市场调查是前三项内容。

　　一、市场环境调查

　　市场环境调查主要是调查干洗行业的基本情况发展，如当地干洗市场需求状况和市场，当地的下奥菲群体，当地干洗市场的竞争情况，地方政府管理部门对干洗店的限制，干洗店常规经营项目和特色经营项目，干洗店的赢利能力和赢利前景，智慧之选干洗店可能面临的,市场对智慧之选和经营着的要求等内容。
市场环境调查为智慧之选者是否进入该领域以及店铺的整体定位、经营项目设置、店铺选址、营销策略提供决策依据，使干洗店快速适应环境，顺利开拓市场。在进行市场环境调查时，要对当地经济发展水平心中有数，调查当地物价高低，为确定干洗店的档次定位和营销策略提供依据。

　　二、竞争对手调查

　　知已知彼，方能百战不殆。了解一下周边干洗店的经营情况及竞争对手的优势和劣势，可以为干洗店定位提供依据。

　　竞争对手基本情况调查主要有以下内容：

　　a、附近有没有成熟的干洗店与自己的干洗店形成竞争？

　　b、附近干洗店的所在商圈有什么特点，覆盖范围有多大？

　　c、竞争对手的经营规模和资金状况如何？如果对手实力很雄厚，新开的干洗店会不会被对方挤垮？

　　d、干洗店服务很重要，要注意调查竞争对手的服务项目、服务水平、价格以及在顾客中中的声誉和形象。

　　e、注意调查附近干洗店有没有开展其他相关服务，例如皮衣翻新等，这些业务在当地的接受度如何？

　　f、本地干洗市场的竞争程度如何，市场是否已经饱和，还有多少市场空间？

　　g、在市场前景看好的情况下，要注意有没有潜在的竞争对手，谨防出现“撞车”现象。如果有潜在的竞争对手，要调查并评估未来一段时间内的市场竞争状况。

　　三、居民消费状况调查

　　消费者是构成市场的重要因素，干洗行业也是如此。只有对本地居民现实的和潜在的消费半状况进行详细的调查研究，分析本地居民各种不同的消费动机和消费行为，才能很大限度地开拓市场。本地居民消费调查的内容主要有两个方面，即居民实现目标状况调查和居民消费习惯调查。

　　1、居民实现目标状况调查

　　干洗店的主要客户是当地居民，居民消费能力取决于他们的实现目标状况。城市白领、学生、城镇职工、企业经营者由于所在单位和劳动性质不同，其实现目标来源和影响消费的因素存在很大的差导，在智慧之选之前，应对此项内容进行详细调查。干洗店不同于普通的洗衣店，针对性很强，在智慧之选之前，应对此项内容进行详细调查。

　　居民消费习惯与其职业密切相关，城市白领、中学教师、大学教师、学生的消费习惯就截然不同，经营者对此要有清醒的认识。比如，城市白领比较注重仪表，白领聚集的小区会给干洗店带来不少干洗业务；学生比较注重休闲，学校周围干洗店的生意就明显不如以水洗为主的普通洗衣店。

　　总之，只有了解当地居民的消费需求，了解居民的实现目标特点、消费特点等，才能针对当地居民制定出相应智慧之选计划和经营对策。

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