干洗店特许经营的成功要素

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2009-04-23 13:59:00 来源: 神州加盟网  有758人参与
  • 经营范围:干洗
  • 门店数量:500家
  • 单店投资额:10~20
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        特许经营被有名未来学家奈斯比特称为“21世纪的主导商业模式”。如今特许经营渐进不错,消费结构的变化为国内特许经营行业带来广阔的发展空间。不少传统销售企业是为此纷纷下海,欲在此经营市场上“圈地跑马”提升自我品牌形象。由环球资源(global sources)《世界经理人》主办的国际特许经营巡展在已经十周年了,据悉,今年的展会规模和参展品品牌都创下了历届新高。
  

         特许企业如今已是遍地开花,关于特许加盟店的广告也是屡见不鲜,那么,是不是特许业就高于其它行业,有前景呢?其实,也不尽然,具有关数据显示:并不是所有的特许经营都会成功的。即使在特许经营为发达的美国,特许经营店的失败率也为45%,近一半的特许经营店开业5年后就会关门。其中不言而喻。作为一种新兴的智慧之选行业,我们更应该以一种清醒的头脑看待它。

  只有了解特许经营,我们才能寻找出成功要素。

  特许经营应是一种根据合同进行的商业活动,是一种互利的合作关系,被特许者(加盟方)与特许者(总部)签订特许合同。被特许者在特许者的指导下开店运营,被特许者人事和财务关系是独立的,特许者无权进行干涉。双方保持运作模式,经营策略,品牌推广一致,被特许者需要对特许者授予的特许权和提供的产品(服务)支付报酬。特许方不断复制这一赢利模式获取更大的收银。

  然而,国内品牌加盟越多,倒闭越快的现象时常出现,真正能做到成功复制的大部分是国外成熟的品牌,特许加盟体系大致差不多,但是成功各不同,寻找其成功规律,发现两者在对特许经营的核心要素上不相同。

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