深冬亮点行业加盟：干洗项目加盟法则多看看

    如今，很多人创业经营选择加盟，但是面对众多的加盟项目往往不知所措。进入冬季，干洗生意进入旺季，是加盟的好商机。在此，全球加盟网的小编教你几项选择干洗加盟项目的法则。

   一、 挖根法则

   汉堡店目前有30823家， 炸鸡店有11000多家。汉堡店成立于1955年，特许经营也是在1955年。而 炸鸡店成立于1930年，特许经营在1952年，无论是成立时间还是特许时间都早于汉堡店。毫无疑问，汉堡店肯定是学 炸鸡店的。汉堡店在有750家店， 炸鸡店在已经有了1500多家餐厅。 炸鸡店1989年进入北京，店开在前门，1992年，在全国已经有10家。1990年，汉堡店的**餐厅在深圳开设，1992年4月北京井店开张；2003年8月在天津首开特许经营业务。德克士是1996年由台湾顶新集团收购德客士后改名为“德克士”。1999年2月其加盟店开业，而从4月正式推出特许到年底共开出了17家加盟店。

   二、时间法则

   一个企业发展的成熟与否，与其经营年限有很大关系。虽然不是所有企业的经营年限都是越长越好，但至少发展成熟的品牌不可能一夜成功，也不是一两年的事。相信时间是好见证。

   三、加盟商法则

   要加盟的总部必须有直营店两家，且经营一年以上。如果还没有加盟店，那么要看其直营店的生意如何，要观察他们的喜怒哀乐，这将具有重要参考价值。如果生意好，自然会有所流露。但有时生意明明不错，可他偏偏说不行，因为加盟商怕你和他竞争。也有加盟商自身的原因，生意本来不错，可是由于股东闹别扭影响正常生意。当然可怕的是盟主设的圈套，假繁荣、假热闹。

    四、合同法则

   合同是仅有具备约束力的一个重要凭据。重要的就是合同限定，国内多为三年或五年。经验告诉我们八年或者十年，往往是比较稳定的合同。三年对于有些项目来说只是一个投入成本的回收期，根本很难赚到钱。如果到期要再交钱，很多加盟商根本不愿意。如果是八年或十年以上，大家将变成一种亲情关系，何以再分开，这样有利于品牌的发展，所以盟主不要死守三年，而要放水养鱼。要把盟商看成是自己的亲生骨肉，不要认为是领养的。也不要把盟商看成是排雷兵。盟商更不能把盟主看成是一个跳板。

   五、选址法则

   常言道：要想生意火，地段、地段还是地段，人气、人气还是人气。再好的品牌如果没有好的位置也是很危险的。很多比较聪明的品牌用傍大款的办法来选址，也就是说 炸鸡店汉堡店走到哪里我跟到哪里，走到哪里，我跟到哪里。也有人说沃尔玛走到哪里我跟到哪里，家乐福走到哪里我跟到哪里，一句话，连锁巨头走到哪里我就跟到哪里。这固然实用，但不一定所有的店都适合这个法则。

   六、创立法则

   创立是企业获得新生命的一条必由之路。创立是在原有基础上的一种改良。主要有产品创立、服务模式的创立、营销手段的创立。这种创立型企业往往在发展初期，增长很快，所以一旦入市较早，掘金的机会比较多，可是三五年以后，马上萎缩甚至消失。餐饮行业流传一种说法就是“三两年吃倒一个牌子”。

   七、品牌法则

   恒源祥这个品牌大家都知道，他的产品销得很好，不管是t恤，毛线还是床上用品，消费者对这个品牌具有很大的忠诚度；意大利品牌老人头，以皮具颇为知名，现在发展到日化、汽车清洗、服装干洗加盟等行业；梦特娇授权广州一家公司做的皮具。迪斯尼授权米奇的包，生意大多不错。这些品牌往往其单店的赢利能力较强。由于其在消费者心目中拥在很高的美誉度，所以要解决单店能力，不可忽视品牌的力量。