从学习中突破干洗瓶颈

更多
2010-01-25 17:21:00 来源: 神州加盟网  有700人参与
  • 经营范围:零售
  • 门店数量:341家
  • 单店投资额:1~5
企业已备案
企业已认证
成交领红包

  干洗加盟连锁企业应根据市场形势的变化而不断地调整经营策略,从而避免出现管理滞后、产品老化、服务水平降低等问题,确保连锁渠道的长期经营和利益扶持。日本的八佰伴曾辉煌一时,后却宣告破产,虽然有多种原因,但在市场发生变化后却未能及时调整经营策略也是导致其渠道倾覆的一个重要原因。而沃尔玛、家乐福、炸鸡店、汉堡店之所以不断地发展壮大,把它们的触角伸到了世界上的每一个角落,也在于它们适应了市场形势的变化而适时调整战略。但就连这样的连锁巨头们,也都曾有经营中的败笔,那也是忽略了形势变化的因素。所谓"天时、地利、人和",连锁企业应因地制宜、因时制宜,在坚持核心的连锁原则前提下,作一些适当的改变。

  我们要从这些加盟连锁的巨头身上吸取到经验和教训,现在干洗行业已经发展进入瓶颈期,如何突破就是现在很大的问题!

  另外,连锁加盟企业在经营扩张当中常会遇到各种各样的问题,如不能及时、地处理好这些问题,将留下巨大的隐患。譬如说干洗业的连锁渠道各终端cis不规范,管理混乱甚至失控,培训力量薄弱,促销不到位等,都将影响渠道的稳定和畅通。建立应急处理机制是解决问题的办法,但切忌成为空设。也还会出现一些诸如产权、个人名气与管理制度等矛盾,这是企业不断发展中必然出现的问题,不管怎样处理,都应该坚持维护干洗加盟连锁企业的长远利益,维护连锁渠道的稳定、畅通和繁荣。

  企业文化是80年代企业管理思想的产物,并被公认为现代企业管理的模式。cis战略是企业文化的形象体现和外化,是企业文化中活泼,有影响力的部分,而企业文化的发展与建设又为正确实施cis奠定了基础。因此,了解cis对深入学习企业文化具有重要意义。全球加盟网小编建议各加盟商了解自己的需求,针对性学习企业管理文化,这对于自己的长远发展非常的必要的。

更多
标签:大连干洗加盟品牌
迅多洗衣加盟
  • 520 关注干洗
  • 13215 咨询干洗

注册会员-关注品牌-线下推荐-深层交流-确定成交 找项目就是这么高效

注  册
猜你喜欢
  
  • 印象管家
  • 凯特琳国际洗衣连锁
  • 一七生活干洗
微信客服
微信扫一扫
在线咨询
回到顶部