干洗加盟店管理要学会相信别人

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2010-01-06 14:00:00 来源: 神州加盟网  有682人参与
  • 经营范围:干洗
  • 门店数量:500家
  • 单店投资额:10~20
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  随着干洗行业市场的进一步开放,洗衣行业之间的竞争日趋激烈,对干洗加盟连锁店的经营者洗涤技术和营业服务都提出了更高的要求,特别是纺织行业的飞速发展,新式面料的层出不穷,日新月异,在丰富人们生活的同时,又给我们洗衣行业带来了新的困难和挑战,促使我们不断学习,不断研究,提高我们的技术技能水平。否则,干洗连锁加盟店就不可能为顾客提供满意的服务。终导致洗衣店的经济效益垢滑坡,被衣物的大潮所吞噬、淹没。
  近年来,干洗店加盟的品牌如雨后春笋一般不断的涌现,有些洗衣店没有正规的管理制度,加之有的干洗加盟商给工人支付的薪资比较低,待遇差,造成员工流失高,干洗技术人员素质降低,干洗店服务质量没有可靠的稳定性,有些业主喜欢搞先期行为又不愿意在这方面加大智慧之选,再加之行业劳动强度大,而招工时多聘用一些文化素质较低的员工,也影响了洗衣技术水平的超高,使得服务质量难以得到提高/增加。
  只相信自己的人自然信赖的是自己的名气和亲信,认为员工只有在监督和压力下才会努力工作。而相信别人的人就会相信公平的制度,也只有公平的制度才会创造员工的忠诚。制度在洗衣店运转中显现力量的地方,是值得信赖的地方,也是力量很强人的地方。我们可以看到,大型企业都是在用制度传递管理,而我们很多中小规模的智慧之选者是在用个人名气传递管理。对所有智慧之选者来说,只要耐心地坚持实施制度,你们会发现制度的力量远远超过人的力量。
  对于智慧之选洗衣的干洗加盟商来说,必须过管理这道坎。如果智慧之选者有把洗衣做好、做大的想法,千万不要把目前同等水平的或高与自己的当成对手,真正的对手是自己。道理很简单,智慧之选品牌干洗连锁加盟店算是—种新形式的创业,创业型的企业家自己需要“革自己的命”,如果没有亲自尝试,不会真正感受到制度的力量。从另一个方面来看,这样因地制宜建立的管理体系,可能比到处寻求别人的帮助、花很多钱雇佣经理打理、自己有事没事都要去店里当监工更实用、更、成本更低。
  所以建议那些投身于洗衣行业的智慧之选者:千里之行始于足下。所谓的洗衣店管理管理就是需要有一个好“身体”,只有一个好的“身体”才能有利于洗衣店的发展壮大……对于智慧之选者来说,才能更体现自己的价值,请相信制度的力量。
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标签:郑州干洗加盟店
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